擁抱吧爸爸海爾關(guān)愛留守兒童公益活動

一，項目摘要：

隨著城市化進程的加速，農(nóng)村大量留守兒童在成長過程中出現(xiàn)的問題已引起全社會關(guān)注。海爾攜手新京報與芒果V基金共同發(fā)問“留守”問題，聯(lián)合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話題討論，然后海爾率先表示，對于大多數(shù)留守兒童而言，真正缺失的早已不是物質(zhì)，而是心靈的關(guān)愛，長期的分離使很多孩子覺得父母拋棄了他們。所以海爾將專賣店打造成溫情服務(wù)站，孩子們可以在這里為爸爸準(zhǔn)備禮物，通過視頻通話與爸爸見面、交流，用“擁抱”打破親情在時間和空間上的距離。

二，項目背景：

從希望小學(xué)到留守兒童，海爾作為大型企業(yè)一直致力于公益事業(yè)，助用戶，幫國家，排憂解難，改善社會生活環(huán)境，海爾公益已經(jīng)深入人心。

本次項目秉承繼續(xù)將公益活動打造成海爾長線的初衷，從比捐贈更高的層面發(fā)起倡議和行動，做長遠(yuǎn)公益行動的戰(zhàn)略規(guī)劃，展現(xiàn)海爾在公益事業(yè)上的的獨特性和深度，強化行業(yè)領(lǐng)軍者的地位，通過在社會責(zé)任履行上帶給公眾的好感度來背書海爾品牌。

海爾專賣店作為企業(yè)和用戶的直接觸點，作為本次公益行動的主導(dǎo)平臺，形成企業(yè)社會責(zé)任符號化和承擔(dān)者，將用戶觸點化身公益支點，提升海爾專賣店的品牌形象及行業(yè)地位，深化并提高“好鄰居天天見”的口號印象及高度。

三，實施內(nèi)容：

通過媒體&公益組織發(fā)問，聯(lián)合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話題討論，最后發(fā)起公益活動，將全國5000家海爾專賣店設(shè)為溫情服務(wù)站，幫助留守兒童在溫情服務(wù)站為爸爸準(zhǔn)備禮物，視頻通話，并與爸爸見面，話題#一道關(guān)于留守兒童的世紀(jì)難題#閱讀量近千萬，討論量近十萬，#擁抱吧爸爸#閱讀量三千多萬，討論量近十萬；

1、 通過品牌制作、留守兒童自發(fā)、大咖參與等制造內(nèi)容話題，引起廣泛關(guān)注：

a)  留守兒童自發(fā)撰寫日記，記錄#擁抱吧爸爸#活動難忘的經(jīng)歷，并感謝海爾，同時也希望爸爸媽媽早日回來相聚。

b) 品牌制作海報，并推廣支持海爾#擁抱吧爸爸#活動。 

c)溫馨爸媽讀物：《扎心！一個擁抱竟如此奢侈》  

2、 全媒體平臺多維組合傳播：微博端活動照片展示、網(wǎng)站&移動端新聞發(fā)布、優(yōu)酷公益頻道首頁推薦、H5互動活動、朋友圈推廣、意見領(lǐng)袖吳曉波、一點資訊開屏廣告，以及微博微信KOL推廣等，大量的閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)和評論，形成有效的傳播延展波。  

  最終，本案例獲得諸多獎項：