擁抱吧爸爸海爾關(guān)愛留守兒童公益活動(dòng)

一，項(xiàng)目摘要：

隨著城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村大量留守兒童在成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的問題已引起全社會(huì)關(guān)注。海爾攜手新京報(bào)與芒果V基金共同發(fā)問“留守”問題，聯(lián)合伊利、維維、強(qiáng)生、勁酒、京東等共計(jì)75家品牌參與話題討論，然后海爾率先表示，對(duì)于大多數(shù)留守兒童而言，真正缺失的早已不是物質(zhì)，而是心靈的關(guān)愛，長(zhǎng)期的分離使很多孩子覺得父母拋棄了他們。所以海爾將專賣店打造成溫情服務(wù)站，孩子們可以在這里為爸爸準(zhǔn)備禮物，通過視頻通話與爸爸見面、交流，用“擁抱”打破親情在時(shí)間和空間上的距離。

二，項(xiàng)目背景：

從希望小學(xué)到留守兒童，海爾作為大型企業(yè)一直致力于公益事業(yè)，助用戶，幫國(guó)家，排憂解難，改善社會(huì)生活環(huán)境，海爾公益已經(jīng)深入人心。

本次項(xiàng)目秉承繼續(xù)將公益活動(dòng)打造成海爾長(zhǎng)線的初衷，從比捐贈(zèng)更高的層面發(fā)起倡議和行動(dòng)，做長(zhǎng)遠(yuǎn)公益行動(dòng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，展現(xiàn)海爾在公益事業(yè)上的的獨(dú)特性和深度，強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)軍者的地位，通過在社會(huì)責(zé)任履行上帶給公眾的好感度來背書海爾品牌。

海爾專賣店作為企業(yè)和用戶的直接觸點(diǎn)，作為本次公益行動(dòng)的主導(dǎo)平臺(tái)，形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任符號(hào)化和承擔(dān)者，將用戶觸點(diǎn)化身公益支點(diǎn)，提升海爾專賣店的品牌形象及行業(yè)地位，深化并提高“好鄰居天天見”的口號(hào)印象及高度。

三，實(shí)施內(nèi)容：

通過媒體&公益組織發(fā)問，聯(lián)合伊利、維維、強(qiáng)生、勁酒、京東等共計(jì)75家品牌參與話題討論，最后發(fā)起公益活動(dòng)，將全國(guó)5000家海爾專賣店設(shè)為溫情服務(wù)站，幫助留守兒童在溫情服務(wù)站為爸爸準(zhǔn)備禮物，視頻通話，并與爸爸見面，話題#一道關(guān)于留守兒童的世紀(jì)難題#閱讀量近千萬，討論量近十萬，#擁抱吧爸爸#閱讀量三千多萬，討論量近十萬；

1、 通過品牌制作、留守兒童自發(fā)、大咖參與等制造內(nèi)容話題，引起廣泛關(guān)注：

a)  留守兒童自發(fā)撰寫日記，記錄#擁抱吧爸爸#活動(dòng)難忘的經(jīng)歷，并感謝海爾，同時(shí)也希望爸爸媽媽早日回來相聚。

b) 品牌制作海報(bào)，并推廣支持海爾#擁抱吧爸爸#活動(dòng)。 

c)溫馨爸媽讀物：《扎心！一個(gè)擁抱竟如此奢侈》  

2、 全媒體平臺(tái)多維組合傳播：微博端活動(dòng)照片展示、網(wǎng)站&移動(dòng)端新聞發(fā)布、優(yōu)酷公益頻道首頁推薦、H5互動(dòng)活動(dòng)、朋友圈推廣、意見領(lǐng)袖吳曉波、一點(diǎn)資訊開屏廣告，以及微博微信KOL推廣等，大量的閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，形成有效的傳播延展波。  

  最終，本案例獲得諸多獎(jiǎng)項(xiàng)：